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4月7日下午，定遠(yuǎn)縣水務(wù)公司召開組織架構(gòu)優(yōu)化、制供分離工作會(huì)議。縣城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)公司黨委副書記馬濤，黨委委員、人力資源部部長(zhǎng)諸鵬出席會(huì)議，縣水務(wù)公司主管以上全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由縣水務(wù)公司黨支部書記、總經(jīng)理?xiàng)罟s主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部部長(zhǎng)諸鵬傳達(dá)集團(tuán)公司2023年度第2期董事會(huì)決議關(guān)于同意《水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案》的批復(fù)，并對(duì)《水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案》進(jìn)行重點(diǎn)解讀，宣讀《關(guān)于水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》。水務(wù)公司副總經(jīng)理藺云倉(cāng)、李友浪分別作《關(guān)于供水分公司崗位職責(zé)的匯報(bào)》《關(guān)于制水分公司崗位職責(zé)的匯報(bào)》。水務(wù)公司副總經(jīng)理葉道祥宣讀《關(guān)于吳士敏等52名同志工作職務(wù)變動(dòng)的通知》。隨后，縣水務(wù)公司黨支部書記、總經(jīng)理?xiàng)罟s就水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化、制供分離工作進(jìn)行解讀。最后，集團(tuán)公司黨委副書記馬濤作重點(diǎn)安排與部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，制供分離的管控模式已然成為水務(wù)行業(yè)發(fā)展新的趨勢(shì)，縣水務(wù)公司與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)內(nèi)知名經(jīng)營(yíng)管理咨詢公司卓斯瑞合作，結(jié)合國(guó)內(nèi)上百家水務(wù)企業(yè)優(yōu)化成功經(jīng)驗(yàn)和定遠(yuǎn)水務(wù)實(shí)際發(fā)展形式，對(duì)我司組織架構(gòu)進(jìn)行深度優(yōu)化。制供分離一方面有利于實(shí)現(xiàn)供水生產(chǎn)專業(yè)化，確保高效生產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、水質(zhì)穩(wěn)定，以及技術(shù)、設(shè)備等資源共享；另一方面有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)，確保高效服務(wù)、客戶滿意、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，以及人員、營(yíng)銷等資源共享。

會(huì)議要求，征途正盛重任在肩，水務(wù)公司要圍繞“工程建設(shè)、水質(zhì)管控、漏損控制、效能服務(wù)”四條主線，于危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，加速推進(jìn)定遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)；持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有序推進(jìn)公司人才資源隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的干勁斗志，把水務(wù)藍(lán)圖一繪到底，為定遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能！

2023年4月13日

編輯：李甫楊

審核：劉成俊

終審：孫邦安